Curs Manager de proiect

Investiția ta: 550 de lei – curs acreditat ANC

Curs manager de proiect acreditat ANC

\

Vei cunoaște cum se planifică, execută și controlează un proiect de succes

\

Vei cunoaște și vei putea utiliza 30 de instrumente de management

\

Vei câștiga timp, lucrând cu un set de instrumente și template-uri specifice

\

Vei putea identifica riscurile afacerii și vei implementa soluții de diminuare a efectelor

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

[table id=6 /]

Despre acest curs manager de proiect:

Vrei să cunoști cum se planifică, execută și controlează un proiect de succes? Acest curs acreditat de manager de proiect îți oferă informațiile esențiale de care ai nevoie pentru a fi un manager de proiect.

În cadrul acestui curs manager de proiect, vei folosi 30 de instrumente de management pe care le vei particulariza proiectului tău, precum diagrama Gantt, matricea priorităților, chestionarul exit interview, Diagrama Ishikawa, Analiza SWOT, Harta proceselor, Metoda calității totale TQM, Management prin obiective, Plan – Do – Check – Act.

Dacă planificarea proiectului a fost realizată corespunzător, atunci în etapa de implementare a planului de afaceri:

  • vei câștiga timp, lucrând cu un set de instrumente și template-uri specifice.
  • vei urmări obiective precise, pentru care ai stabilit deja activitățile, costurile implicate și orizontul de timp.
  • vei lucra alături de persoane care își înțeleg rolul în echipa de implementare, au sarcini precise și sunt dispusi să își asume responsabilități.
  • vei fi pregătit pentru a gestiona eficient riscurile care pot interveni și care au o influență negativa asupra obiectivelor urmărite.
  • vei respecta bugetul alocat.
  • vei consuma eficient resursele materiale și te vei  încadra în termenele fixate.

Cui se adresează cursul?

Trebuie să participi la acest curs dacă vei lucra în cadrul echipei de implementare a unui proiect.

N

Studenți

N

Responsabili financiari

N

Manageri sau asistenti de proiect

N

Top sau middle management

N

Reprezentanți ai instituțiilor publice

N

Consultanți

N

Reprezentanți ai ONG-urilor

N

Profesii liberale

Structura acestui curs manager de proiect:

1. Planificarea activitatilor proiectului
2. Estimarea costurilor implicate de proiect
3. Gestionarea bugetului in faza de implementare
4. Identificarea resurselor umane necesare
5. Respectarea termenelor limita
6. Stabilirea obiectivelor si a activitatilor proiectului
7. Gestionarea problemelor si riscurilor proiectelor
8. Folosirea instrumentelor de management moderne

Materialele cursului

curs practic expert accesare fonduri europene

Suport de curs

Suportul de curs este editat în format A5, asre aproximativ 130 de pagini și conține informațiile cursului: caracteristicile managementului de proiect, definirea ideii de proiect, planul proiectului, implementarea proiectului și închiderea proiectului.

Informațiile prezentate în suportul de curs cuprind atât aspectele teoretice, dar și exemple practice pentru fiecare modul discutat.

30 de instrumente de management

Participând la acest curs Manager de proiect, primești ghidul nostru cu 30 de instrumente moderne de management de proiect pentru a le folosi în activitatea ta viitoare. Te vei familiariza cu aceste instrumente în cadrul aplicațiilor din timpul cursului, le vei cunoaște și le vei putea aplica în toate proiectele pe care le vei coordona în viitor.

Exemple de instrumente: diagrama arbore, diagrama obiectivelor, diagrama Gantt a proiectului, buget, diagrama Ishiwaka, Analiza Pareto – Regula 80/20, Drumul critic, Exit interview.

Programul cursului

Vineri
  • Introducere în managementul de proiect
  • Caracteristicile managementului de proiect
  • Diferența dintre program și proiect
  • Definirea ideii de proiect
  • Analiza SWOT
  • Analiza grupului țintă și a factorilor interesați de realizarea proiectului
  • Analiza problemelor, a necesităților și a obiectivelor
  • Analiza cauză / efect
  • Planificarea scopului, a obiectivelor generale și a obiectivelor specifice
  • Stabilirea rezultatelor dorite
Sâmbătă
  • Planificarea costurilor
  • Aplicație: Estimarea bugetului proiectului
  • Planificarea activităților
  • Aplicație: Diagrama WBS – Work Breakdown Structure
  • Stabilirea resurselor umane necesare
  • Aplicație: Diagrama Gantt a proiectului
  • Aplicație: Stabilirea rolurilor în echipa de implementare a proiectului
  • Drumul critic al proiectului
  • Comunicarea în cadrul echipei de proiect
  • Managementul riscurilor în cadrul proiectelor
Duminică
  • Planul de achiziție al proiectului
  • Monitorizarea activităților
  • Gestionarea resurselor în cadrul proiectului: materiale, financiare, umane, timp
  • Luarea deciziilor într-un mod eficient și raportarea către managerul proiectului
  • Încheierea proiectului – documente uzuale în această etapă
  • Rolul managerului de proiect și principalele sale atribuții
Examen: Joi, în săptămâna următoare, la ora 17.00
  • Test grilă
  • Susținerea proiectului

Trainerul cursului

Marian Dumitrache consultant și trainer

 Marian are o experiență de 9 ani în accesarea fondurilor nerambursabile, europene și naționale, începută în anul 2006 prin scrierea și implementarea de proiecte finanțate din fonduri de pre-aderare SAPARD destinate agriculturii.

Începând cu anul 2008 a înființat o societate proprie și a oferit consultanță în cadrul programelor post-aderare: PNDR, POS CCE, POR, POS DRU, dar și în cadrul unor linii de finanțare nerambursabilă naționale, cum ar fi MINIMS, SRL-D, Start și Comerț Servicii.

În cei 9 ani de activitate, Marian a scris și implementat peste 50 de proiecte finanțate integral sau parțial cu fonduri europene nerambursabile, clienții fiind în totalitate societăți private. Valoarea cumulată a proiectelor derulate este de aproximativ 20 de milioane de euro, coordonând proiecte cu valori individuale cuprinse între 50 de mii și 1,5 milioane de euro.

Activitatea de trainer și-a început-o în anul 2012, prin acreditarea a 3 programe de formare profesională. În prezent, Macro Training derulează 7 cursuri de formare profesională acreditate ANC și numeroase seminarii și workshopuri. Marian se ocupă de organizarea și furnizarea cursurilor și serminariilor din sfera managementului de proiect: Expert accesare fonduri europene, Manager de proiect, Evaluator de proiecte, Cursul practic de scriere proiecte.

 Peste 1.000 de persoane au absolvit deja acest curs, în ultimii 5 ani. Peste 100 de companii ne-au ales pentru trainingul propriilor angajați.

Investiția ta în acest curs

Investește în acest curs și vei beneficia de:

  • 3 zile de curs intensiv
  • Cunoașterea a 30 de instrumente de management
  • Planificarea activitatilor si a resurselor necesare unui manager de proiect
  • Identificarea riscurilor si propunerea unor metode de diminuare a efectelor
  • Certificat acreditat ANC pentru ocupatia de Manager de proiect
Curs practic accesare fonduri europene

academia de finantare Solutii practice pentru ideile tale

Share This